Причиной появления данной работы стало падение продаж у компании Императорский Чай, в попытке разобраться в причинах этого руководство решило проанализировать ситуацию с брендингом в своей компании.

Проект потребовал детального изучения ситуации на рынке чая, бизнеса клиента и проведения масштабных исследований в четырех регионах – наиболее активных потребителях продукции заказчика.

Результаты аудита показали, что на рынке доминируют 6 компаний-лидеров и Императорский чай технически не может бороться с лидерами рынка и если она ставит своей задачей сохранение бизнеса, ей следует сосредоточиться на разработке нишевых продуктов.

Такая работа также была проведена и были выявлены несколько перспективных направлений работы.

Впоследствии одно из них было воплощено в создании бренда «Playtea», другое – в марке «TeaBrake», некоторые бренды в портфеле были модицифированы, другие – выведены.